El
Diagnóstico Participativo es un método para determinar, desde el punto de vista
de los miembros de la comunidad, qué actividades son necesarias y pueden
apoyarse; si los miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas
por el personal externo y si tales actividades son razonables y prácticas.
Los
miembros de la comunidad, ayudados por el personal externo, pasan por un
proceso en el cual identifican las condiciones que son necesarias para la
realización exitosa de las actividades y acopian información para determinar si
la comunidad reúne estas condiciones o si puede crearlas. El «marco referencial
del diagnóstico» examina cada actividad en relación con las condiciones
necesarias y elimina aquellas actividades para las que no se dan estas
condiciones.
Las
decisiones pueden haber sido tomadas por el personal externo
Con frecuencia la manera como las
actividades están planificadas puede significar que ya se han tomado algunas
decisiones sin recibir aportes de la comunidad. Puede ser:
que los problemas y las soluciones a los
problemas hayan sido determinados por el personal externo,
que se haya decidido en cuanto al
financiamiento,
que la administración nacional o local haya
negociado con el personal externo o, en algunos casos, haya iniciado el
proyecto,
que se haya determinado una zona de trabajo
y se hayan asignado roles específicos al personal de campo.
Una de
las decisiones que, con frecuencia, está en manos del personal de campo es la
elección de las comunidades en las cuales llevar a cabo las actividades. Por
ejemplo, en una zona designada puede haber un gran número de comunidades en las
cuales pueden introducirse las actividades. Sin embargo, puede haber
limitaciones en cuanto al personal de campo, tales como falta de vehículos y
personal capacitado, que hacen difícil prestar servicios a algunas comunidades.
El personal de campo habrá de considerar sus propias capacidades y
limitaciones. Al mismo tiempo, tendrá que considerar qué comunidades tienen los
problemas que las actividades pueden abordar y las condiciones físicas y
comunitarias necesarias para el éxito.
Si el
personal de campo debe elegir las comunidades, una modificación del método de
diagnóstico participativo que se describe en este capítulo puede ayudarle a
decidir a qué comunidades debe acercarse.
El
diagnóstico participativo cuando inician las actividades tanto los miembros de
la comunidad y el personal externo
En la actividad forestal comunitaria
los miembros de la comunidad local proporcionan muchos de los aportes, tales
como el trabajo, los materiales y la gestión. Si bien el personal externo puede
haber elegido la comunidad por considerar que tiene las condiciones necesarias
para que las actividades tengan éxito, la población local no siempre estará de
acuerdo; tendrá que decidir ella misma.
El
Diagnóstico Participativo proporciona un marco para que los miembros de la
comunidad y el personal externo determinen si quieren, necesitan y pueden
apoyar las actividades propuestas.
El
diagnóstico participativo cuando inician las actividades los miembros de la
comunidad
Un diagnóstico participativo puede
ser muy útil cuando los miembros de la comunidad recurren al personal externo
pidiéndole asistencia para sus actividades. Este diagnóstico puede confirmar a
los miembros de la comunidad que han identificado el problema pertinente y las
soluciones adecuadas. También puede ayudar al personal externo a entender las
actividades propuestas y por qué la comunidad las ha elegido.
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